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domingo, 22 de enero de 2012

MÁS SOBRE EL CIERRE DEL HOSPITAL PSIQUIÁTRICO DE TOÉN Y CIERRE DE CAMAS EN HOSPITAL DE PIÑOR: Nota de prensa de la PLATAFORMA POLA DEFENSA E MELLORA DA SANIDADE PÚBLICA DE OURENSE


 Hospital Toén. Vista del pasillo Unidad  de Hospitalización (Unidad de residentes) enero 2012

Finca y edificios del Hospital de Piñor,  primavera de 2003

Fotos Sanatorio Piñor, 1949 (Arch. Dr. Castro Paz)



F
Finca y edificios del Hospital de Toén, primavera de 2011
Finca y edificios del Hospital de Toén, primavera de 2004?

Finca y edificios del Hospital de Toén, primavera de 2004?

Finca y edificios del Hospital de Toén, otoño de 2011 

Finca y edificios del Hospital de Toén,  otoño 2011


Plano del proyecto de Leprosería en Toén (años 30?) (Arch. familia arquitecto Manuel Conde, Ourense)



NOTA DE PRENSA de la "PLATAFORMA POLA DEFENSA E MELLORA DA SANIDADE PÚBLICA DE OURENSE "

Asunto: Peche de Toén e apertura de Piñor como Centro de Rehabilitación para enfermos de Saúde Mental 

O pasado luns día 16 de Xaneiro o Hospital de Toén pechou as súas portas e os seus doentes foron  trasladados as prantas 2º e 3º do anterior servizo de Medicina Interna de Piñor. Sendo presentado o mesmo  como a culminación dunha xestión eficiente e eficaz na que primou por enriba de todo o “beneficio aos pacientes”. 
Dende a Plataforma sempre manifestamos que a situación de Toén, como infraestructura, e como modelo  de atención ao paciente con problemas de saúde mental vai anos que precisaba dun cambio. O seu  deterioro era tan evidente que calquera modificación por moi pequena que fose sempre ía significar un gran avance para os pacientes alí ingresados e para os profesionais que lles prestan coidados. 
Neste contexto ¿cal foi a solución adoptada pola Consellería de Sanidade e pola Xerencia Unica de Ourense?. Dende o noso punto de vista a máis perxudicial para o sistema de saúde da nosa provincia e a clara constatación da marxinación que levamos sufrindo os cidadáns que aquí vivimos e residimos. Solución na que a Consellería e Xerencia non primaron o tan “cacareado” beneficio dos pacientes senon que practicaron a pura e dura austeridade sabendo que con moi pouco de inversión mataban dous paxaros dun tiro. O peche de Toén amenazado de investigación polo Valedor do Pobo e o non ter que levar adiante o proxecto feito polo goberno anterior para darlle solución a Hospitalización dos pacientes de Saúde Mental, para o que xa existía un proxecto aprobado e pagado o seu plan funcional. Estas son as verdadeiras razóns deste desproposito e de rebote teríamos o beneficio para os doentes. 

Dende a Plataforma seguimos insistindo no seguinte: 

1º.-O peche de Piñor fixo perder máis de 70 camas a provincia de Ourense. 

2º-A suposta unificación do servizo de Medicina Interna quedouse nunha dispersión entre o Hospital Nai, Cristal e Materno. 

3º.-O peche de Toén sen ningunha alternativa, coñecida, por parte da Consellería está a por en risco o uso público/sanitario deses terreos ou mesmo a súa privatización. 

4º.-Pérdese para Ourense o proxecto de ter, tal como estaba proxectado, un novo centro de Rehabilitación de Pacientes con Enfermedades de Saúde Mental nos terreos de Piñor. 

5º.-Síguese co colapso nas urxencias do CHUOU, que nega a Xerente Única, e que os traballadores levan denunciando continuamente e o luns día 23 concentraranse en señal de protesta. 

6º.-O Plan Director a pesar de tódolos anuncios do Hospital 2050 sigue sen definir claramente o seu financiamento e remate. Insistimos que os fondos europeos non son para a infraestructura, son para que unha vez feita a mesma se lle dote de tecnoloxía de última xeneración. 

7º-A provincia de Ourense como moi pronto terá, no mellor dos escenarios, o seu Hospital rematado cara o ano 2016 ou 2018 é decir máis de 20 anos despois de empezar co seu proxecto inicial. 

8º.-Os pacientes hospitalizados terán que seguir compartindo habitacións de 3 persoas, baño entre 6 , sen aire acondicionado e con paredes e teitos sen pintura ou desconchados. 

9º.-Os familiares e profesionais andaran ciscados polas distintas prantas do hospital sexa buscando os doentes que lles toca atender ou na procura do médico que leva ao seu familiar. 

10º-Está Consellería de Sanidade despois de 3 anos de Xestión non ten feito ningunha inversión de importancia en Ourense e pola contra ten practicado a desfeita ben sexa en infraestructuras ou en eliminación de postos de traballo, aumento de contratos lixo ou incremento continuo da derivación a privada. 
Ourense 20 de Xaneiro do 2012.
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NOTA DE PRENSA
 PLATAFORMA POLA DEFENSA E MELLORA DA SANIDADE PÚBLICA DE OURENSE 20-1-2012 
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INFORMACIÓN SOBRE LA NOTA DE PRENSA EN EL DIARIO "LA REGIÓN" y en OURENSE DIXITAL
http://www.laregion.es/noticia/192424/sanidade/alerta/sobre/privatizacion/edificio/


http://www.ourensedixital.com/_novas/12/01/23_05.htm 

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Manifestacion Paltaforma Defensa Sanidade Publica Ourense en contra del cierre de las camas de Medicina Interna del Hospital de Piñor y del H.Psiquiátrico de Toén, ambos en Ourense. Tomado de El País (Galicia) 7 abril 2011




martes, 27 de septiembre de 2011

Urgencias: De Jose Perez al Hospital de Ourense (CHUO)

  "The emergency room" óleo de Jose Perez . Tomado de http://psiquiatria-residente.blogspot.com/2009/11/medicina-y-pintura-satirica.html
Ilustramos esta entrada del blog con un óleo de otro de nuestros artistas preferidos en el tema Medicina y Pintura con una vertiente satírica-caricaturesca. Nos referimos a Jose Perez, quien ya cuenta con un apartado especial en la web de la National Lybray of Medicine. José Perez (Tejas-EEUU, 1929): de origen latinoamericano (sus padres eran mejicanos) reside en EEUU y se inscribe en la línea de pintores satíricos de la medicina de las últimas décadas. Para él , la pintura satírica le llena como artista y, exenta de malicia, es la mejor manera de comunicarse. Su obra más importante es  PEREZ ON MEDICINE.

Parece que para este óleo titulado "The emergency room"Jose Perez se inspiró en una noche en la sala de urgencias del hospital de una ciudad grande y se acordó de la noche en la que él y su esposa habían llevado a su nieto enfermo a la sala de emergencias. Allí, Pérez y su esposa encontró una larga fila de personas esperando para ser atendidos, que no tenían adónde ir para recibir tratamiento.... 

Recomendar desde aquí a los lectores del blog la exploración de los enlaces a la obra de Jose Perez , para poder apreciar las numerosas metáforas y mensajes que contiene todos y cada uno de sus dibujos y óleos.

Tomado de http://www.nlm.nih.gov/exhibition/perez/index.html

Entrada de Urgencias en el CHUO. // Iñaki Osorio
Entrada de Urgencias en el CHUO. // Foto de Iñaki Osorio. Tomado de http://www.farodevigo.es/portada-ourense/2011/09/27/comite-chuo-dice-hay-47-ingresados-habitacion/583479.html

Se  publican estos días en diversos medios de comunicación de Ourense acerca de los problemas en Urgencias del Hospital de Ourense (CHUO) a lo largo de la semana pasada.  Para la Comisión de Centro del CHUO se puede hablar de situación de colapso asistencial con 47 pacientes ingresados sin cama para ingreso y que se amontonan en espera de la misma en el servicio de Urgencias del Hospital. Dejamos enlaces a noticias de la prensa. Parece que vamos a tener un otoño-invierno 2011/2  muy complicado para muchas cosas, y entre ellas parece que va a ser muy problemática la disponibilidad de plazas para hospitalización de pacientes en el CHUO. Ojalá nos equivoquemos.

martes, 8 de diciembre de 2009

La visita del pediatra: de Rockwell al Hospital de Ourense (CHOU)

(Norman Rockwell, "Doctor and Boy Looking at Thermometer," 1954. Display advertisement for The Upjohn Company. Oil on canvas. Collection of Pfizer Inc. Licensed by Norman Rockwell Licensing , Niles, IL) El artista e ilustrador norteamericano Norman Rockwell, pintó en 1954 esta litografía "Doctor and Boy Looking at Thermometer" ("Doctor y muchacho examinando el termómetro") con la que abrimos hoy el blog . Es una de las varias obras que dedicó al tema de los médicos (algunas de ellas eran por encargo de laboratorios farmacéuticos), entre las cuales prestó atención al tema de la atención pediátrica y domiciliaria. Traemos hoy al doctor de Rockwell a raíz de las noticias que nos da la prensa acerca de colapsos en las Urgencias del Complexo Hospitalario de Ourense (CHOU) y especialmente en las de Pediatría. Las Urgencias pediatricas del CHOU se colapsan y provocan esperas de mas de 5 horas LR :" Más de cinco horas estuvieron ayer padres que acudieron a urgencias pediátricas del Complexo Hospitalario para que sus hijos fuesen atendidos. Según fuentes del CHOU, el servicio se vio desbordado por un repunte de pacientes debido al incremento de desplazados propio de la época festiva, que trataron de solventar con el refuerzo de una enfermera a media mañana y un pediatra, aunque ya por la noche. Pero desde Pediatría alegan que ofrecen la atención que pueden con sólo dos facultativos y un residente".
En la edición Galicia de El País de hoy (elpais.com ) amplían la noticia indicando que
"el recorte de médicos realizado este año por la gerencia del hospital ha dejado a este servicio con dos pediatras y un residente (frente a los cinco facultativos del año pasado) para atender a más de un centenar de pacientes en los días festivos. Hasta seis horas esperaron ayer para ser atendidos los niños que acudieron a urgencias pediátricas del Complexo Hospitalario de Ourense (Chou). La situación se desbordó ayer con una lista de espera de cerca de 50 niños en urgencias. Hubo situaciones de nerviosismo y los dos pediatras del servicio aseguran que fueron amenazados por los padres de algunos menores".
Pueden parecer problemas de gestión de recursos humanos del Hospital de Ourense, y así es, pero también contribuyen otros factores como la paralización de los planes de mejora de la atención primaria en Galicia o el abandono de la visión comunitaria y de la atención domiciliaria. Pero hay que señalar que en el caso de la Pediatría hay otros factores clave a nuestro entender. Un tema muy importante que lleva años atascando la gestión de gobiernos de la Xunta a la hora de organizar racionalmente los recursos de Pediatría es la división organizativa y de funciones que desde hace años arrastra esa especialidad.
Así, en Galicia y en otros puntos del Estado, la pediatría extrahospitalaria pertenece a la Gerencia de Atención Primaria (y no suelen hacer guardias en el Hospital) y la de Hospital a las gerencias de hospitales (que son reacios a ayudar en problemas de coberturas en consultas ambulatorias en Pediatría de Atención Primaria). Esta situación incluso provoca posicionamientos enfrentados tanto entre compañeros como entre gerencias y también entre asociaciones profesionales y sindicales dentro del propio colectivo de pediatras.
Por otro lado, las Asociaciones de Especialistas en Medicina de Familia y Comunitaria (SEMFYC) y suponemos que también en las de Medicina General ( SEMG y SEMERGEN) , con lógica y razón defienden que la atención pediátrica ambulatoria de muy primera línea la pueden asumir con toda la calidad profesional que se requiere.
Ojalá que toda la situación de colapso en la Urgencia (general y pediátrica) se resuelva lo antes posible por el bien de todos los ciudadanos de Ourense y de los sufridos profesionales de guardia en todos los centros sanitarios de la provincia -especialmente en los puntos tan estratégicos como el CHOU y el PAC de la ciudad de Ourense-. Suponemos que se nos dirá pronto desde la Administración Autonómica que todo esto lo arreglará la Gerencia única (o como sea que la denominen: de área , de provincia,... ocomo decida la Xunta actual). ...Esperemos que así sea.
Terminamos con otra pintura de Rockwell ( Museo Norman Rockwell ), que además nos recuerda el tema de las vacunas de la gripe y todo lo que se está moviendo en torno a ello a nivel mediático y profesional. Otro día hablaremos de eso...
Enlace a Museo Norman Rockwell: http://www.nrm.org/